5 млрд.
руб. годовой оборот в управлении
500+
человек в подчинении
+80%
рост объемов строительства при том же персонале
Управляю через цифры, а не через интуицию
Защитил диссертацию по применению математических методов в управлении фирмой. Любое решение можно проверить, любой процесс — измерить. Без этого фундамента все остальное — гадание на кофейной гуще.
Как я научился строить точку опоры
Пришел в крупную строительную компанию без профильного образования. Через два года стал генеральным директором. В подчинении — 500+ человек. Оборот — 5 млрд рублей в год.
Моя задача была не «увеличить продажи», а сделать так, чтобы этот гигант не рухнул под собственным весом. Я выстраивал фундамент: планирование, контроль, управленческую отчетность, зоны ответственности, KPI, систему рациональных предложений, регулярный менеджмент.
В результате:
Люди — тоже фундамент. Но требующий отдельного подхода
В крупном бизнесе я научился выстраивать компанию через регулярный менеджмент. Но «люди» оставались за бортом. Поэтому несколько лет я посвятил прикладной психологии: соционика, MBTI, системы мотивации, психософия, темпористика, методология Адизеса.
Я читал лекции по соционике, проводил типирования и даже разработал собственную простую методологию типирования. Это помогает мне подбирать людей на нужные роли и выстраивать команды, которые работают без вашего 24/7.
Где я учился удлинять рычаг
В крупном бизнесе я достиг потолка. Стало скучно. Ушел в свободное плавание и пришел в небольшое производство с оборотом 3,5 млн в месяц.
Здесь задача была другой. Фундамент в целом был, но не было роста. Не хватало рычага: внятного маркетинга, сквозной аналитики, работающего отдела продаж.
За 2 года мы выросли до 25 млн оборота в месяц. За счёт:
Как я превратил опыт в систему
На стыке этих двух миров родилась моя методология — «Точка опоры и рычаг». Сначала укрепляешь фундамент, чтобы бизнес не разваливался. Потом удлиняешь рычаг — наращиваешь трафик, продажи, маркетинг. Потом снова укрепляешь фундамент под новые объемы. И так по кругу.
Вместе с партнером мы создали проект кастомной сквозной маркетинговой и бизнес-аналитики. А на его основе запустили 7 реальных бизнесов: от мебели на заказ до модульных домов. На этих проектах метод обкатался окончательно. Перестал быть теорией — стал работающим инструментом.
Почему я, а не очередной гуру с курсом
Метод сам по себе ничего не строит. Его должен кто-то внедрять
Я не учу жить — я прихожу в компанию и делаю систему руками
Я не прыгаю по проектам. Работаю с 5-8 клиентами вдолгую
Моя оплата — фикс + процент от роста. Мы в одной лодке
Хотите так же? Давайте начнем с малого
Запишитесь на бесплатную диагностику. За 30-60 минут я разберу ваш бизнес и покажу 2-3 точки роста, которые можно внедрить уже завтра. Без воды и обязательств.
Погрузитесь в мой метод в деталях
Marketing Tips And Tricks For Your Website
24 июня, 2020
2 min
Suspendisse id lobortis mauris. Nunc at orci sem. Aliquam nec felis sit amet tortor pellentesque cursus quis.
How to Write Stunning Blog Post Titles
23 июня, 2020
2 min
Dicta hic harum et occaeca Sed tincidunt tempor leo, vitae consequat lorem ornare ultricies. Nullam fringilla ...
Techniques to Reduce Facebook Ads Spend
23 июня, 2020
2 min
Dicta hic harum et occaeca Sed tincidunt tempor leo, vitae consequat lorem ornare ultricies. Nullam fringilla ...
